Angefangen bei der Beschaffungslogistik, die dafür sorgt, dass Zukaufteile und Rohstoffe in der richtigen Menge, zum richtigen Zeitpunkt und in der richtigen Qualität von unseren Partnern beschafft werden und so unsere Werke in aller Welt bedarfsgerecht versorgen.

Die effiziente und schlanke Organisation der Material- und Wertströme im Transformationsprozess der Produktion ist die Aufgabe unserer Produktionslogistik. Als Bindeglied zwischen Beschaffungs- und Distributionslogistik ist sie daher von entscheidender Bedeutung für die Wettbewerbsfähigkeit von Woco.

Die Distributionslogistik stellt sicher, dass wir die Anforderungen unserer Kunden erfüllen und das richtige Produkt in der richtigen Qualität zur richtigen Zeit am richtigen Ort bereitstellen. Der Lieferservice für unsere Kunden ist dabei von zentraler Bedeutung.

Mit einer durchgängigen Informationslogistik gewährleisten wir Transparenz, ständige Aktualität und hohe Qualität der ausgetauschten Informationen und sorgen für hohe Verfügbarkeit und schnelle Durchlaufzeiten der Informationsflüsse.

Die logistischen Aktivitäten beschränken sich bei Woco nicht auf die klassischen Aufgabenbereiche. Vielmehr erstrecken sich die Aufgaben über den Produktentwicklungsprozess hinaus auf die Gestaltung der Lieferkette und die Entwicklung von Optimierungsansätzen zur Weiterentwicklung unserer Logistikleistung (Kosten/Leistung) unter der Prämisse, negative Auswirkungen auf unsere Umwelt so gering wie möglich zu halten und - wo unvermeidbar - kontinuierlich zu reduzieren.

Die Systeme sind zu Ihrem Vorteil.  Es lohnt sich, darauf umzustellen!